Empieza por el resultado empresarial
Describe qué debe mejorar: reducir tiempo, eliminar errores, atender más clientes o consolidar datos. Un objetivo medible ayuda a decidir qué funciones pertenecen a la primera versión.
Usuarios y permisos
Enumera roles, cantidad aproximada de usuarios y acciones permitidas. Incluye clientes o proveedores si accederán al sistema. Los permisos cambian arquitectura, pruebas y seguridad.
Flujos y excepciones
Documenta el recorrido normal y los casos difíciles. Para cada proceso indica quién inicia, qué información necesita, quién aprueba y qué ocurre cuando algo falla. Las excepciones suelen concentrar el verdadero costo.
Datos, reportes e integraciones
Lista los archivos actuales, volumen, calidad y retención necesaria. Define reportes indispensables y herramientas conectadas: pagos, facturación, correo, WhatsApp, inventario o CRM. Confirma si existe una API oficial.
Requisitos no funcionales
Incluye disponibilidad, velocidad, copias de seguridad, auditoría, privacidad, dispositivos y navegadores. Si existe información sensible, define desde el principio quién puede verla y durante cuánto tiempo.
Prioriza un MVP verificable
Clasifica funciones como imprescindibles, importantes o posteriores. Añade criterios de aceptación concretos: “un supervisor puede aprobar una solicitud y el cambio queda registrado”, en lugar de “módulo de aprobaciones”.
Qué debe incluir una propuesta comparable
- Alcance, supuestos y exclusiones.
- Etapas, entregables y responsables.
- Plan de pruebas y aceptación.
- Migración, capacitación y soporte.
- Propiedad intelectual y acceso a datos.
- Costo inicial y mantenimiento.
Complementa esta guía con el análisis de costos de software a medida en Panamá y la guía para migrar procesos desde Excel.
Preguntas frecuentes
¿Necesito un documento técnico?
No; objetivos, usuarios y procesos permiten iniciar el diagnóstico.
¿Debo elegir la tecnología?
No necesariamente; debe recomendarse según requisitos y restricciones.
¿Qué integraciones debo listar?
Toda herramienta que envíe o reciba datos.
¿Cómo priorizo funciones?
Por valor, riesgo y necesidad para operar la primera versión.
¿Qué es un criterio de aceptación?
Una condición verificable que confirma el resultado esperado.
¿Debo compartir presupuesto?
Un rango ayuda a plantear una fase realista.
¿Quién debe participar?
Negocio, usuarios, seguridad y quien aprueba la inversión.
¿Qué recibo tras el diagnóstico?
Alcance, supuestos, etapas, plazo, entregables y costo.